(一)以品牌戰略為主體理念，整合布局活動策劃項目。立足現有活動策劃，區別對待，整合提升。瞄準國際活動策劃品牌建設目標，推進電博會、航博會等現有重點活動策劃品牌建設。對行業影響小、管理不規范、生命力不強、有不良記錄的弱勢項目堅決予以淘汰。盡快建立品牌活動策劃的培育引進機制。選擇有比較優勢、代表行業發展方向的潛力活動策劃，以3年為一個政策培育周期，市財力集中投入、滾動扶持，造就一批具有自主知識產權的本地活動策劃品牌。實行“一展一策”，積極吸弓舊內外品牌活動策劃落戶成都，鼓勵推動現有本地自辦活動策劃與國際博覽會嫁接合作，提高品牌質量。力爭用3-5年時間,基本形成以10個左右國際固定品牌展為龍頭，各類中小展競相發展的活動策劃格局。

 

　　(二)以區域特點為主題特色，打造特色鮮明的活動策劃系列。在遵循現代活動策劃業發展規律，積極引進培育各類活動策劃項目的同時，集中精力抓好成都奧運城市、區域性經濟中心城市和全省“龍頭”城市三大主題系列活動策劃項目開發，提升檔次與專業化水平，真正做出品牌和特色。力爭用3-5年時間,形成三大主題系列30個左右特色活動策劃，凸顯成都活動策劃的鮮明特色。

 

　　(三)以環境條件為基本依托，建設國際知名會議目的地城市。發揮成都獨特的環境和資源優勢，完善各類基礎設施功能，提高軟件配套和專業化服務水平，全面擴大對外宣傳，積極爭取國際會議組織和會議公司等來我市舉辦高層次論壇、獎勵會議、采購會議等多種形式的會議。力爭用3-5年時間，我市各類會議設施得到基本完善，會議服務水平進一步提高，逐步成為承接中高端會議為主的國際知名會議目的地城市。

 

　　(四)以延伸活動策劃產業鏈條為重點，發揮活動策劃業強大帶動效應。根據活動策劃業與城市產業發展方向相統一，活動策劃經濟與全市經濟社會發展要求相一致，活動策劃業經濟帶動功能與社會效益發揮相結合的原則，促進活動策劃業與全市旅游、外宣、外經貿等各項工作的關聯互動，促進活動策劃業與其他相關產業間的相互融合，并通過宣傳推介、組織策劃、接待服務等實現活動策劃業的多位一體和互動多贏。