(1)成本核算
主要指經營主體基本I牛的價值計算，諸如會議展覽場地、器材設備、服務設施的優劣及其投入，服務質量與技術水平的高低與付出，以及級差拜目原理的運用等。這些都是制訂活動策劃場館經營價格的基本依據。
(2)市場調查
密切注意與掌握市場流通的價格信息，是調節與制訂活動策劃場館的經營價格的重要輔助條件二要與國內同類城市同檔次展館價格進行比較，與省內周邊城市展館價格比較，若是巡回展要與前幾期在其他場館收費進行比較。
(3)展會規模
考慮租用展廳的總面積及時間長短，根據總量確定優惠程度。
(4)影響力
根據名牌展覽或一般展覽，高層次會議或一般會議，考慮為場館增加品牌影響的因素。
(5)展會類別
考慮專業展、綜合展、展銷會、國際性、全國性、地方性、定期展、不定期展、巡回展、一次性展酬長期在該場館舉辦等因素。
(6)承辦單位
新、老客戶劊乍誠意、配合默契程度、信譽、辦展歷史、業績等。
(7)時間段
淡季、旺季、假期、買方市場、賣方市場等。
(8)活動項目
考慮單項或多項;綜合捆綁計費或分項單列計費及相互間的平衡關系。
(9)劊乍方式
純粹出租場地或前期劊乍(共同投入或單方投入)結束時扣除雙方確認的費用后分成。
(10)場館因素
從新館經營初期的低價位到創立品牌場館后的逐步提升。
(11)產生效益
場館的直接經濟效益、潛在效益、社會效益。
(12)其他
除以上因素外還必須考慮場館在經營管理過程中遇到的各類關系的因素。
